JOURNAL
Essay

Vol.04 , 受講を迷っている人へ

「もう少し準備できてから」、それはいつなのだろう

 

受講を迷っているあなたへ、少し正直な話


これを読んでいる人の中には「受講しようかどうか迷っている」という人がいると思う。

そういう人に向けて書きたいと思います。少し直球になるけど、悪意はないので許してほしい。

あんな風に花の仕事がしたい。という人に、「思い描くフローリストにいつなりますか?」と聞くと、「もう少し準備できてから、、」。その言葉を、私は控えめに言っても何十回も聞いてきた。

その言葉を聞くたびに、少しだけ切なくもなる。

なぜなら、その「もう少し」が来た人を、実際のところ、私はほとんど見たことがないからです。

「準備できてから」の正体


「もう少し準備できてから」という言葉には、だいたい二つのパターンがあります。

一つは「もう少し現場経験を積んでから」。

もう一つは「もう少し忙しさが落ち着いたら」。

最初のやつから話すと、「現場経験を積んでから来る」という発想は、一見謙虚に見えるけれど、実はちょっと逆算が間違っていると思ってます。

例えば、このアカデミーは花の仕事経験がある人をさらに伸ばす場所でもあるけれど、「現場に出るための土台を作る場所」でもある。

準備を整えてから来るのではなく、ここで準備を整えてから現場に出る、という順番をお勧めする。

むしろ、「感覚だけで現場を数年こなしてきた結果、変な癖や自分だけの成功体験が蓄積し、修正が難しくなった」という人を、私たちは何人も見てきました。

早い段階で正しい視点を持つことの価値は、実は思ったよりも大きい。

もう一つの「忙しさが落ち着いたら」も、よく聞く言葉です。

けれど、これまで色々な人を見てきて思うのは、忙しさが理由で動けない人は、忙しさが落ち着いても結局動かない、ということ。タイミングを待っている人と、今のタイミングで動く人がいるとしたら、後から変わっているのはいつも後者でした。

「準備できてから」は、優しい言い訳です。

けれど本当に準備が整う日は、案外いつまで待っていても来ない。

お金と時間の問題について、これも正直に言う


受講料は決して安くないです。

でも、ここで少し考えてほしいのは、「今払う金額」と「今来ないことで失う時間」のどちらが大きいか、ということ。

1年、2年、「もう少し」を待ち続けた先に何があるか。

現場で感覚だけで動き続けた時間が、自分の表現の解像度を上げてくれるか。

花の仕事で進む世界を、大きく豊かに広げてくれるか。

もちろん、それは人によって違うけれど、多くの場合、「正しく学ぶ時間」は後回しにすればするほど、作りにくくなるのは間違いない。

生活の変化、環境の変化、責任の増加。年齢を重ねるほど、「ゼロベースで学ぶ時間を取る」のはしんどくなっていく。でも、それが現実です。

忙しさについては、もっと単純な話で、「優先順位を決めた人だけが余白を作れる」というだけのこと。今が忙しいのは事実だとして、その状況は「待てば解消される」ものなのだろうか。たいていの場合、忙しい人は来年も忙しい。

あくまで良い例として頭に浮かぶのは、第一線で活躍する現役のフローリストたちで、花のお仕事のオファーは毎日のようにやってくる。

忙しい人はいつでも忙しい、というのは、これまで見てきた中でほとんど例外がない。

迷っている理由を、正直に見てほしい


迷っている人に、一つ考えてほしいことがある。

自分が迷っている”本当の理由”を、正直に見てほしいということ。

「条件が整っていないから」という理由の裏に、「変わることへの怖さ」が隠れていることがある。

「今じゃない」という言葉の奥に、「失敗したくない」という気持ちが潜んでいることがある。

それは悪いことじゃないとも思います。人間として自然なことでです。

でも、それを「準備不足」という言葉でラッピングして、決断を先送りし続けることは、本当にもったいない。

怖いなら怖いで、「でも行く」という人が、このアカデミーに来て、変わっていくはず。

私たちはそういう人たちの、一番の味方でいたいと思っている。

修了した人たちが言う一言(未来の話)


いつか、このアカデミーを終えた人たちが、こんなふうに言う言葉を想像する。

「もっと早く来ればよかった」。

それは知識を得たからじゃない。自分の表現に根拠ができて、仕事への向き合い方が変わるから。

「なぜ自分がこの仕事をするのか」が、もう少しクリアになるから。

それが自信になって、提案になって、少しずつ「指名」につながっていくからだ。

「花で、際立て。」は、そこに辿り着いた人たちが持っている状態のこと。

そのスタートは、早いほどいい。それだけは断言できる。

迷っているなら、まずは話を聞きに来てほしいと思います。

答えを出す必要はない。

ただ、「もう少し」を理由にこの機会を逃すとしたら、それはあまりにもったいない。

どちらに進むか、それを決められるのあなた自身なのだ。

少しでも、あなたの背中を押せることを願って。

ABOUT THE AUTHOR
この記事を書いた人

Yoshiki Ito

Yoshiki Ito

Founder

LUVONICALのFounder。これまでに複数の事業をゼロから立ち上げ、そのうち3事業を事業譲渡。うち3事業は、現場を共にしたコアメンバーの独立にあわせて託したもので、事業を生み出すことと、人が育っていく過程を共に重ねてきた。様々な領域で挑戦を重ねながら、ビジネスとクリエイティブ、その両方の現場で行動力と構想力を磨いてきた。LUVONICALのFounderとして、ブランディングと事業設計を担い、LUVONICALと共にADSR株式会社にジョイン。事業運営から開発、組織づくり、ブランディング、マーケティングまで、全社の幅広い領域に携わる。LUVONICALでは花を束ねない人間として、フローリストたちが最大限に表現できる環境と、その仕事が生まれ続ける未来を描くことが、自分の役割だと思っている。

RELATED ARTICLES
関連記事